2018年6月4日，公司成立“治亏脱困”领导小组，组长：陈新东，副组长：左跃新，成员：张文跃、齐德虎、尹昌余、郑惠芹、李泓高、张玉荣。同时成立了公司亏损治理工作组。
亏损治理工作组成立后，对公司总部和所属亏损企业亏损原因逐个进行分析，层层压实亏损治理和经营增收责任，结合历史遗留问题处理和“两金”压控采取有针对性的措施，明确责任和目标，层层分解、层层落实，逐个制定各亏损企业的2018年和三年治亏方案和工作档案表，方案可量化、可检查、可评价，档案表真实准确，及时更新。公司将进行动态跟踪，按季度整理各亏损企业的措施落实进展和取得的成效，并以适当方式在一定范围内通报。
公司总部由集团公司挂牌督导亏损治理工作，党群人事部监督工作落实情况。各级领导要充分调动广大干部职工参与亏损治理工作的积极性、主动性、创造性，营造全员治亏的良好氛围。号召全体职工不忘初心、团结拼搏、锐意进取，坚决打赢扭亏为盈攻坚战，实现2018年各公司经营增收，全面减亏，2020年扭亏为盈的目标。
