2018年10月23日，中色发展投资有限公司召开全体员工大会，传达全国国有企业改革座谈会精神的讲话和王彤宙董事长在集团公司三季度经营运行分析会上的讲话。公司副总经理、党支部书记陈新东主持会议，在京全体干部职工参加会议。
10月25日，公司召开理论学习中心组扩大会议，公司领导班子、部门副经理以上人员参加会议。与会人员在认真学习领会王彤宙董事长重要讲话精神的基础上，结合公司发展状况和四季度工作重点和明年工作思路，展开了认真的讨论，提出了不少好的建议。会议按照彤宙董事长提出的工作要求，对四季度和下一步工作进行具体安排：
一、提高政治站位，深入贯彻国企改革座谈会精神，从战略高度深刻认识新时代深化国有企业改革的中心地位，深刻理解和掌握集团公司“聚焦实业、突出主业、专注专业，优先国际业务发展”战略的重要内涵，按照“四个一批”的总体要求和“伤其十指不如断其一指”工作思路，把思想统一到王董事长的讲话精神上来，扎实推进中色发展出资企业和不符合主业要求业务的清理退出工作，逐个指定工作方案和时间表，明确责任人和工作路径及措施。
二、按照王彤宙董事长在三季度经营运行分析会上的讲话要求和集团公司“治亏脱困”、“瘦身健体”、“提质增效”具体部署，继续抓紧做好“两金”压控和去库存工作，深入持久地开展“两提一降”活动，大力压缩成本费用开支，按照制定的治亏脱困目标，狠抓落实，全力以赴实现今年治亏脱困目标。三、积极开展劳动、人事、分配制度改革，探索采取多种用工形式，充分发挥干部职工的积极性、主动性、创造性，完善考核制度，使全体干部职工能上能下，该待岗的就待岗。
四、旗帜鲜明讲政治，坚持和加强党的领导，深刻领会党的建设是国有企业的“根”和“魂”的重要意义。继续认真落实基层党支部“五个一”建设方案，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把落实党建任务和提升党建质量统一起来，不断推动党建与生产经营工作的深度融合。对照党建工作考核内容检查落实完成情况，规定动作必须保质保量完成。继续深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，坚持党的领导的前置程序，党支部把关监督经营工作，严格按照“三重一大”决策程序办事，为公司的生产经营和改革发展提供坚实的政治保障。
