根据国资委党委关于加强基本制度建设的要求和集团公司党委2019年党建工作部署，结合“大学习大普及大调研大落实”活动安排，为进一步提升中色发展投资有限公司科学化、制度化管理水平，强化制度执行力和约束力，经公司党支部研究决定，6月25日下午，中色发展开展了“制度大宣贯”专题活动。会议由公司党支部书记、副总经理陈新东主持。
按照“谁起草、谁宣贯、谁监管”的原则，综合业务部、党群人事部、财务部、投资部和资产管理和法务部依次对本部门的制度进行了第一次宣贯，通过开展“制度大宣贯”专题活动，强化全员“学制度、用制度、守制度”意识，凝聚推动集团公司高质量发展的强大动力。
陈新东强调，“制度大宣贯”专题活动的开展情况作为集团公司党建工作责任制年度考核的重要内容，公司党支部要高度重视此项工作，将“制度大宣贯”专题活动作为推动党建工作融入企业生产经营的重要方式，作为夯实企业管理、推动高质量发展的重要举措。他还提出四点要求：
一是必须高度重视。公司各部门主要负责同志要亲自抓，站在公司高度，精心组织实施。要注重成效，不搞形式主义，不走过场，坚持精准原则，抓重点，有针对性地开展制度宣贯工作。
二是组织学习培训。公司各部门要切实落实好主体责任，组织相关人员学习培训牵头起草的规章制度。主要负责人要以身作则、以上率下，带头学习、带头宣贯、带头执行。
三是强化制度执行。公司各部门要深入到基层督促检查规章制度执行情况，同时要收集掌握执行过程中存在的问题和建议，结合公司实际，修订完善更适合公司实际、操作性强的制度。
四是做好活动总结。会议结束后各部门要对活动开展情况进行总结梳理，及时将活动中好的做法、经验予以推广。党群人事部按要求将“制度大宣贯”专题活动情况及时报送集团公司党委。
通过“制度大宣贯”专题活动，将相关制度宣贯到各部门及出资企业，并督促检查规章制度执行情况，形成严格遵从制度、用制度管人管权管事的良好氛围，推进2019年公司各项工作目标全面完成，推动贯彻落实集团公司“321”战略落实落地。
