2010年10月，集团公司重点项目—缅甸达贡山镍矿项目进入关键时刻，项目重点子项输电线路工程关送电在即。在公司的总体安排下，陈忠民同志刚刚进入公司的情况下，立即进入达贡山现场，全面投入到现场以总降压站为中心的高压系统的项目建设中。摆在他面前的，是迫在眉睫的总降压站受电准备工作，这项工作关系着下一步项目大型设备回转窑、电炉等能否正常试车，整个项目能否如期完成。作为总降项目主要负责人，陈忠民同志在电气设备安装和调试阶段，历经45天的连续工作，充分发挥了“5+2”、“白加黑”的连续作战精神，克服设备种类多、调试要求高在现场积极协调和各参建单位的大力配合下，采取严密有效的组织和技术措施，确保了供电总降所有的主体设备及附属设备严格按照规范和运行标准进行了单体调试和传动联调，并经过内部初验收和云南电网的系统验收。比原计划提前15天，总降压站于12月14日具备受电运行条件，创造了同行业施工时间的新纪录，同时确保了达贡山项目施工的总体进度。而且所有启动范围内的设备一次启动成功，为后期其它子项的顺利施工、试车提供了有力的保障。
继2010年12月24日达贡山220 kV总降成功受电之后，在镍业公司领导的正确决策下，陈忠民同志带领高压供电组以生活区用电子项为重点，兼顾其他子项同时推进，仅用一周时间，完成了总降对生活区的正式供电，大大降低了现场用电的成本，减少了定时供电给人们生活带来的不便，受到了职工群众的一致好评。
随着现场工程项目的有序推进，继生活区供电之后，外围供水系统、码头、冶炼区、矿山等主要动力负荷，相继成功受电，截至2011年6月份，现场所有动力负荷共64台动力变受电95%，为整体项目由建设阶段全面转入冷负荷试车阶段提供了可靠的电力保障。
期间，陈忠民同志还成功组织了外围供水系统和制氧系统的正式启动，全面进入试运行阶段。供水系统经过水净化处理、过滤、杀菌处理等工艺，经水质化验分析，各项指标均符合国家标准，使现场上千名干部职工喝到了久违的“放心水”；制氧系统经过72小时试运行后，设备工况各项运行参数正常，确保下一步主工艺流程中氧气的保障。
2011年6月14日，因缅甸境内政府军与地方克钦武装发生冲突，导致瑞丽江-达贡山输电线路中断，给达贡山现场项目建设造成了极其严重地影响，现场的项目建设、试车、烘炉及正常的生活秩序被迫停滞，集团公司领导及镍业公司全体职工心急如焚，期盼着能迅速查明事故原因，尽快修复线路，恢复供电。然而，冲突地区局势多变，武装冲突仍时断时续。6月22日，公司领导果断决策，同意派遣事故勘查小组，并制定了详细的确保安全的人员保障预案。在得到缅甸政府允许的前提下，由军队护送陈忠民等一行4人进入事故现场进行勘察。陈忠民同志带领3名镍业公司职工，会同云南火电建设公司4名技术人员赴现场勘察事故情况。瑞丽江－达贡山输电线路沿线，基本上是原始森林，路况极差，甚至还有野兽出没。更为严重的是，在前往输电线路出事地点的路上，经常能够听到枪炮声。陈忠民同志一行充分发挥共产党员的先锋模范作用，展现了镍业人无私无畏的精神，克服种种困难，终于到达线路故障点附近西乌。此时在与政府军方面协商过程中得知，在此地区并不能完全保障中方人员的人身安全，公司领导经过充分考虑，决定勘查小组暂时停止进入现场。在各方面极其艰苦的条件下，勘查小组只能在原地等待缅甸政府上级的进一步命令。7月2日，公司决定勘察小组暂时撤出西乌，原路返回，待合适时机再重新勘察。7月3日，勘察小组全体成员安全返回现场。尽管没有能进入现场获得事故的信息和状态，但这次行动充分显示了镍业公司领导和职工尽快修复线路恢复生产的信心和勇气。同时这次行动中以陈忠民为首的勘察小组，纪律严明，步调一致，服从指挥，彰显了中国海外企业为维护国家利益和民族利益不畏艰险、坚韧不拔的顽强斗志。
经过艰苦努力，在2012年5月8日，达贡山项目的输电线路终于恢复供电，项目得以恢复，在不久的将来，一座运转良好的现代化镍矿企业将矗立在缅甸达贡山脚下。在恢复供电过程中，以陈忠民为代表的项目供电相关人员，承受了巨大的压力，克服了诸多困难，展现了镍业职工顽强拼搏的斗志，显示了中色镍业建设“中缅合作典范工程”的决心和信心。
