在中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司选矿厂有这样一个班组，他们担负着磨矿、浮选、脱水等选矿工序的主要任务，他们满怀全公司干部、职工及家属的希望，爱岗敬业，攻克难关，乐于贡献，在班组成员的共同努力下，很快成为同行业的排头兵、领头雁。他们就是抚顺红透山矿业有限公司选矿厂选矿车间生产甲班。
爱岗敬业，刻苦钻研技术，创业务水平一流
选矿车间生产甲班共有职工21人，班委会及班组设施齐全，全组同志在组长的带领下，发扬“干一行，爱一行，专一行，精一行”的主人翁精神，立足岗位，学技术，利用班前、班后会时间，学习岗位操作规程和技术规程，全组共有8个工种，组长李勇同志一个工种一个工种地组织学习，并让班组成员提出工作注意事项，使每名职工真正参与到学习中，用自己的专业知识武装头脑。班组成员们在工作中能够时刻注意操作方式方法，掌握新科技，提高新技能，埋头苦干，精益求精的做好本职工作，创2011年生产佳绩。其中：处理矿量完成144946吨，超计划458吨;铜含量完成1808.908吨,超计划33.91吨,锌含量完成2208.066吨,超计划113.1吨;铜精矿品位完成20.713%，比计划增加0.213%.锌精矿品位完成49.548%，比计划增加1.548%.硫精矿品位完成完成37.567%，比计划增加2.567%;铜实际回收率完成94.09%,超计划3.09%.锌实际回收率收率完成78.11%；超计划5.61%.产品数量、质量技术指标位居四班之首。
勇于技术创新，攻克技术难关
班组职工在岗位上勇于创新、持续创新、科学创新，把自身的智慧和才能最大限度地运用到生产上，为选矿生产的科技进步做出新的贡献。有一段时间锌指标不太稳定，当班锌浮选工就认真观察泡沫情况，合理的添加药剂，并虚心向老浮选工和浮选技师请教学习，听取采纳他们好的建议。他们一会儿与磨矿工一起测量磨矿浓度，察看细度；一会儿又站在浮选机旁，认真查找可能给生产指标造成的不利因素。即使上夜班，他们也是精益求精，认真操作每道工艺程序。在一季度原矿品位较低的情况下，甲班同样超额完成各项指标，为其他班组树立了榜样。
无私奉献，乐于贡献
班组职工有大局观念，千方百计为生产经营着想，不计个人得失。为了压缩生产成本，生产甲班职工立足岗位，开展“修旧利废，节约能源，挖潜增盈，降本提效”等系列活动。班组成员还自发组织技术攻关，确定各道工序攻关项目，上下工序紧密配合，磨矿工序保证矿浆浓度、细度，药台保证药剂比重，浮选工序做到遵守工艺纪律，严防“跑、冒、滴、漏、渗”，及时调整液面，细心观察浮选泡沫变化。脱水工序滤过严把精矿水份关，争取多出量，提质降耗。全班组每年节水节电、修旧利废、节能降耗、挖潜增效创价值10万余元。在甲班的全体职工的共同努力下，2011年没有出现任何人身和设备事故，并且顺利完成了各项工作任务。
制度健全，执行严格，管理科学民主
在班组建设中，甲班不断加强民主管理，建立健全各种记录和规章制度，采取思想教育与管理正规化相结合、奖金与经济责任、生产指标相联系的新的管理模式，全面提升了班组的整体素质。在此基础上，班委会成员必做到“七管、五带头”。“七管”即：管思想、管学习、管宣传、管设备、管安全、管技术、管互助；“五带头”即：带头学习技术、带头遵守制度、带头制定措施、带头做好思想工作、带头完成任务。在班组骨干的带领下，全班显现了新的思想面貌，形成了事事有人管、工作大家干的良好局面。班组还每周召开一次总结会，公布“五有”工作开展情况，即：好人好事有表扬、坏人坏事有批评，安全生产有措施、使用材料有帐目、违章作业有处罚，使甲班从根本上杜绝了各类事故隐患，保证了设备的正常运转。
选矿车间生产甲班全体职工就是这样钻研技术，爱岗敬业，和谐共进，因而取得了一个又一个的成绩。连续多年评为省、市优秀班组荣誉称号。成绩面前，他们不骄傲，一如既往为深爱的选矿事业贡献着自己的青春和热血。
