中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司铜锌矿充填区钳电组，担负全矿充填系统的设备维修维护工作，班组共有组员22人。充填系统能否正常，直接制约着全矿采、掘、出生产任务的完成，在全矿生产中起着至关重要的作用，所以，对他们钳电组来说，各项工作不准有半点疏忽和大意。
说到班组就是工友的“家”，有人可能不理解，但这在铜锌矿充填区钳电组体现的尤为真切，他们全组成员都清楚，“家”是幸福的港湾，“家”是亲情间的相互依托，“家”更是全员都要负有责任、尽心营造的立身之本。围绕这一共识，他们钳电组在创建“职工之家”进程中，努力在求新上动脑筋，求实上下功夫，求效果上做文章，进一步完善了基础管理工作和自身建设，打造了一个“温馨、安全、文明、勤俭”的职工之家，从而增强了班组成员的凝聚力，创造力和战斗力，助推了铜锌矿充填区生产经营等各项工作的健康发展。
一是以基础规范为起点，建“温馨之家”。“职工之心，班组之根”，“班组要发展，就得先聚心”。红透山“环境文明、收入增长、技能提高、管理规范“的惠及职工的“阳光工程”，先后拨款100余万元，用于铜锌矿班组休息室修缮和扩建，购置桌椅、更衣柜和饮水机，统一制作了各具特色的“班组建家园地”喷绘板，为班组提供了优雅、舒适的休息环境和学习环境。各级领导的关怀，极大地激发了充填区钳电组成员“爱岗爱家”的热情，工友们把自己的工具书拿到了班组，从家里搬来花盆，提高了“家”的文化品味。
“温馨之家”不仅缘于它的设施齐备、宽敞舒适，更缘于班组成员间的互帮互助。在班组建家工作中，他们把“职工互助金”这项内容做为创建“温馨之家”的重头戏来实施，以往，班组成员根据各自不同的条件状况，每月主动拿出工资的一部分用于互相资助，现在工资、奖金都进卡了，组员们就本着少抽一盒烟，少穿一件衣、少下一顿饭店的原则，把妻子、父母给的零花钱省下来用于互助资金，职工互助金在钳电组不仅没有断条，而且比以前互助的款额更大。几年中，他们组有95%以上的组员都得到了互助金的帮助，做到了小困难不出班组，就可以得到解决。“扶贫助困”是他们创建“温馨之家”的一大妙招。组里有一名特困职工，妻子没有工作，身体还不好，孩子上高中，还需供养常年有病的岳母，生活十分拮据，而且家住私房，冬季漏风，雨季房顶时常漏水，钳电组的同志们得知情况后，借给他互助金2000元，帮助购买砖瓦水泥，组员们放弃周日休息时间，由组长带领来到这位职工家中，顶着烈日，汗一把、泥一把的帮助这名职工修缮房屋，尽到了班组这个“小家”成员的应尽的一份责任，不仅使困难职工感觉到了班组这个“家”更亲了，而且使全组成员在“扶贫助困”活动中得到了感悟，体会到了班组这个“小家”的温暖，提升了“家”的温馨感。
“家”的温馨感还体现在它的感染力上，一名徒工从别的工区刚调到钳电组时，工作不认真，就连安排他扫地都干不好，而且还把新笤帚送了人，通过几年来在全组成员的带领下，现已成为专机生产骨干，在抚顺三县受灾时，全组同志纷纷解囊相助，他也积极主动捐款500元，成为全公司工人当中捐款最多的人。
二是以开展活动为载体，建“安全之家”。安全是矿山的头等大事，是铜锌矿的“天”字号工程，他们组开展一系列安全活动，创造了几年来各类事故为零的好成绩。
-----以开展“班前十分钟”活动促安全。组长每天7点钟上班，准备“班前十分钟”活动要讲的当天工作重点和每一项工作的安全措施，排查人的不安全因素，对情绪不佳、疲劳过度的人员安排工作时选择安全系数高的活，并指派安全联保人时时提示。
-----以开展“班末半小时”活动促安全。以前班末班组成员扎堆谈天说地，东扯葫芦、西扯瓢，白白浪费了时间，班委会成员商量决定，利用每天班末时间把大家聚拢在一起，组织学习安全操作规程及安全知识，讲事故案例，学业务知识。如今，这已成为雷打不动的惯例。
-----以开展“安全管理缺陷诊断”活动促安全。2011年，钳电组共查出安全管理缺陷4项，查出各类隐患23起，整改率达到了100% ，通过这项活动，构筑了牢固的安全防线，营造了浓厚的“安全之家”氛围。
三是以提高素质为目的，建“文化之家”。钳电组根据岗位性质，开展了“读一本好书，学一项技能，精一门技术”、业余读书与岗位练兵相结合沙龙活动，昔日，灰暗狭窄的休息室里，组员们总是闲聊，如今，优雅温馨的休息室里学习风气愈演愈烈，师傅间相互切磋传、帮、带，徒弟们暗中叫劲虚心学，他们把休息室当做了充实知识、学习技术、掌握本领的“大课堂”。
今年他们班组又以创先争优活动为契机，结合公司工会开展的“创建学习型班组”活动，掀起了学习热潮。每个组员既是学员，又当教员。青工向老师傅学习“绝活”，借鉴经验；老师傅听青工们讲网络电脑新知识，互相学习，共同提高。有时为了争论一个观点，或者探讨一个问题，到处请教，直到彻底弄懂为止。
学以致用是钳电组的又一大特点：他们不仅有班组记录、有班组长记录、每个班组成员都有工作记录。这些记录常常在关键的时刻派上用场。
四是以落实责任为已任，建“勤俭之家”。“勤俭持家”乃“治家之本”，这是“八型班组”的一个重要根基。几年来，钳电组始终把“过紧日子思想”贯穿于整个建家工作之中，在不同时期，利用各种形式对组员进行形势教育，使大家树立起紧迫意识和危机意识，自觉关心企业，做主人事，尽主人责，行主人权，把“小家”与“大家”联系在一起。在班组的休息室里，建立了成本核算公示栏，每天清楚记载着所领材料的数量和成本，时刻提醒全体成员要注意节约，决不枉花一分线。
在此基础上，他们还深挖潜力，大搞修旧利废活动，在获得直接效益的同时，还在小改小革上下功夫，几年来获取间接效益375万元。
2009年4月份，钳电组被抚顺市总工会命名为“工人先锋号”；2010年初，又被省总工会授予“辽宁省优秀班组”称号，
成绩的取得是钳电组“建家就是建队伍”的真实写照，“职工之家”凝聚了他们的信念、增强了他们的信心、鼓舞了他们的干劲，打造了一支在红透山叫得响、过得硬、职业道德素质好、文化知识水平高、改革创新意识强的“品牌班组”队伍。
