2009年5月11日，中国有色集团控股的中国有色金属建设股份有限公司（简称中色股份）召开了质量、环境和职业健康安全管理三体系认证以来首次管理评审会。中色股份总经理王宏前，党委书记、副总经理、管理者代表谢亚衡及各部室负责人、体系管理相关人员共36人参加会议。会议由管理者代表谢亚衡同志主持。
会议期间，中色股份质量环保工程管理部针对今年的内审工作宣读了2009年内部审核报告；中色股份哈铝项目部、总经办等6个项目经理部和职能部室代表介绍了本部门在三体系运行中的做法、经验以及存在的问题。在此基础上，管理者代表谢亚衡同志代表中色股份作了体系运行管理评审报告。报告肯定了三体系运行一年来的成绩，并重点分析了公司在贯标思想认识、项目管理计划策划、采购与分包控制、过程监视与测量等7个方面存在的问题，提出了整改要求。
王宏前总经理在总结讲话中分析指出，推行三体系贯标工作，是中色股份改革发展的需要，是中色股份积极参与国际竞争的需要，也是中色股份干部员工自身发展的需要。希望公司各部室高度重视内审报告和管理评审报告中指出的问题，领导带头，全员参与，落实整改，通过管理体系的有效运行，提高中色股份的整体管理水平，迎接6月初中建协对公司2009年的外部监督审核。
