今年以来，中国有色集团出资企业中色（宁夏）东方集团有限公司（简称：中色东方）坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届一中、二中、三中全会精神，深化落实习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神，紧扣高质量发展主题，扎实开展“六个增效”专项行动，上半年利润总额完成年度任务的60%，资产负债率降至67.8%，研发投入强度同比稳定增长，经营效益再创历史同期最好水平，创新提升、改革攻坚、党建引领3项工作获评中国有色集团2023年度价值创造行动先进典型，荣获2023年度企业负责人经营业绩考核“A”级。
改革创新 跑出发展“加速度”
高质量推进“科改示范行动”各项改革任务，中国特色现代企业制度和市场化经营机制不断完善，优化“三重一大”决策事项清单和党委会议事清单26项、董事会授权事项15项，建立健全董事长专题会议事规则。首次向子企业推荐专职董事，持续建强做实各级董事会。全面落实“一企一策”考核，更加突出价值导向。三项制度改革深入推进，干部竞聘上岗比例达到89.7%，管理人员末位调整和不胜任退出比例达到3%，公司发放重点工作专项奖励近170万元，极大地激发了广大干部职工干事创业的积极性和创造性。股权激励、项目分红、领办创办等中长期激励效果持续显现，实施中长期激励的各级子企业利润全部实现正向增长，实现从“要工资”到“挣工资”的转变，干部职工对产业发展的信心更加坚定。
科技赋能 点燃发展“新引擎”
始终坚持以科技创新支撑引领企业高质量发展，创新主体地位持续强化。加强顶层设计，完成“十四五”科技创新发展战略与规划。建立党委听取汇报机制，高位推动科技创新。着力打造高水平原创技术策源地，上半年荣获自治区科学进步奖一等奖1项、二等奖4项、三等奖1项，技术发明奖三等奖1项，创历史最好成绩。技术攻关挺膺担当，坚持“国家所需、企之所能”，申报省部级以上科技项目87项，承担省部级以上重点研发任务35项。成果转化赋能增效，始终坚持科技成果“真推广、真应用”，上半年新产品销售收入同比增长22%。人才队伍引新育优，深化校企合作，提升人才源头质量，实行高层次人才“一人一策”协议薪酬制，引进硕士及以上人才40人，高层次人才引进比例再创新高，为集团公司高质量发展注入源头活水。加强人才队伍建设，深入实施“百-万-百万人才工程”等人才项目，聚力培养首席科学家等战略科技人才。着力打造高技能工匠群体，白虎虎获全国五一劳动奖章；郭从喜获自治区五一劳动奖章，入选2024年大国工匠人才培育工程，并授予“905杰出工匠”。
强化管理 筑牢发展“稳定器”
着力提升生产经营全过程的自动化、信息化水平，数字化转型全面铺开，38项“两化”项目开工建设，OA办公系统完成升级优化，MES系统和LIMS系统已进入运行，推进数据中心等数字化转型项目建设，为建设数字工厂打造“神经中枢”。公司确立7项精益改善项目，率先完成由“6S”现场管理向精益化管理的升级。持续加强生产定额、产品质量、固定资产、零星工程等管理工作，出台系列针对性措施，管理基础进一步夯实，精益管理再加强。严抓紧盯安全生产，加大突出领域安全整治力度，先后部署安全百日攻坚行动等6个专项行动，组织开展安全环保隐患排查，整改率达到95%以上，持续推动剩余问题见底清零，安全基础更加坚实。深入践行绿色低碳发展理念，持续推动节能减排改造升级，综合能源消费量同比下降3.96%，绿化饱和率达到98.5%，绿化覆盖率达到40%，绿色发展越发成为公司高质量发展的底色。建立经营管理违规举报平台，全面落实“三个100%”审核要求，持续提升合规监管水平，全覆盖、严监管、强约束的内控体系进一步完善，企业依法合规经营走深走实。
党建引领 夯实“战斗堡垒”
坚定不移强党建、促融合，坚持把政治建设摆在首位，高质量高标准开展党纪学习教育，持续健全“第一议题”全链条落实机制，制定“六+X”专项行动方案。开展“三个大抓”赋能行动和“七抓”督导，让党建成为看得见的“生产力”。纵深推进全面从严治党，制定强化政治监督“1246”作战图，细化31项具体监督任务。深化违反中央八项规定精神问题专项治理，用身边事教育身边人，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。充分发挥群团组织桥梁纽带作用，深入实施青年精神素养提升工程，积极组织“五比三保”等技能竞赛。加快建设新职工餐厅，大力推进园区办公楼、职工公寓等升级改造工作，完成停车场二期建设并投入使用，与员工共享发展成果。
下一步，中色东方将全面深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持聚焦六个增效，深化改革创新，提升价值创造能力，确保完成全年各项目标任务，以高质量发展新成效为中国有色集团加快打造世界一流企业作出更大贡献。
