中色创新研究院（天津）有限公司（简称：中色创新研究院天津公司）党委自2023年3月成立以来，立足服务国家重大战略，聚焦集团公司主责主业，按照“科研+产业”发展思路，明确公司功能定位，聚焦有色金属资源开发、新材料制备两个关键技术领域，加速推进高水平研发平台建设和能力建设，为集团公司在培育和发展新质生产力上跑出“加速度”。
党建领航，筑牢发展根基
“党建有力量，发展才有质量”。中色创新研究院天津公司党委坚持把党的领导贯穿“边建设、边发展”全过程，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量党建护航高水平研发平台建设。
学思践悟，以知促行。坚持以习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神为统领，健全完善“第一议题”和中心组学习“首要议题”制度，学懂弄通做实党的创新理论，推动公司始终沿着正确方向前进。深化开展“大学习大融合大提升”行动，滚动制定《贯彻落实习近平总书记三次重要指示批示精神年度重点行动方案》，努力把党的创新理论转化为推动公司高质量发展的生动实践。
聚才引智，蓄势赋能。深入实施“人才强企”战略，持续推进专业技术和高层次人才引进、培养工作，积极提前启动校园招聘工作，两年来，共招录博士14人，硕士26人，实现质量齐升。2024年，高温超导领域引进1名高层次人才，被集团公司聘任为首席专家，招录4名技术骨干，提升科研力量。大力推行“三个不低于”政策，让优秀科研人员的薪酬待遇水平可超过同职级管理人员，对市场化引进的稀缺高端科技人才，对标市场化薪酬，实行“一人一策”，持续激发人才活力、激活创新动力。
选优配强，严管厚爱。把准担当作为坐标定位，鲜明树立正确选人用人导向，先后组织开展中层管理人员竞聘和职能岗位内部公开招聘工作，把敢于担当作为、善于攻坚克难的“干将”选出来、用起来。积极与集团公司二级企业对接，借调、调动多名专业线干部充实到科研机构，并招录4名科研管理人员，进一步提升科研管理质效。同时，用好谈心谈话、鼓励激励、容错纠错等手段，鼓励干部敢于创新、敢于担当，真正为干部队伍创造一个鼓励创新、宽容失败的干事环境，让干部在干事创业中没有后顾之忧。
聚焦主业，强化担当作为
习近平总书记指出“谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势”。中色创新研究院天津公司积极主动围绕国务院国资委“9+6”战略布局，以“起步即加速，开局就冲刺”的精神状态和工作作风，狠抓战略谋划和顶层设计，擘画蓝图乘势奋进。
调查研究，唯实为要。2023年以来，组织集团首席专家、各研究所所长以及科技部人员相继走访了60余家国内相关企业、高校院所，并赴集团内部多家出资企业开展了多轮次、全方位、高质量的交流研讨，为公司发展战略、发展定位、发展目标和运营模式的确定理清思路、奠定扎实基础。通过4个月的广泛调研和深入论证，先期推进“四所两中心和两实验室”建设。2023年12月22日，集团公司召开大会对超导材料、高性能铜合金材料、高纯金属材料和资源高效利用四个研究所授牌。2024年5月23日，与松山湖材料实验室共建的高温超导联合工程中心正式揭牌，启动运行。
顶层规划，高位推动。为更好履行集团公司赋予的职责使命，中色创新研究院天津公司多次召开座谈会、研讨会，以应用产业化为导向，高站位完成“创新研究院高水平研发平台一”建设项目立项申报书、可行性研究报告撰写，顺利通过专家评审和集团公司批复，高水平研发平台建设项目进入实质性阶段。同时，坚持规划先行，把谋事和谋势、谋当下和谋未来统一起来，以提升科技创新能力为目标，精心雕琢规划细节，强化资源要素配置，高标准、高质量编制完成2024-2028年科技发展规划，科技工作重点与方向进一步明确。
深耕细作，成效明显。积极拓宽科研经费来源渠道，综合采取使用国有资本金、承担纵向科研项目、获取横向技术服务课题等方式，建立科研经费稳定投入的长效机制。现有在研国家级、省部级等纵向项目15项，横向技术服务课题5项。2024年，新申报国家级、省部级纵向项目14项。为加快促进科研成果产出，中色创新研究院天津公司在研发平台尚未建成、科研基础设施条件尚不完善的条件下，充分借助集团公司内部已有科研平台和外部优质科研院所和高校的科研资源，联合开展课题研究工作，扎实推进科研项目进展，努力为集团在战略性矿产资源开发利用、增储上产、新材料制备等方面提供技术支撑作用。
牢记职责，强执行抓落实
聚焦高质量发展，中色创新研究院天津公司坚持以更高站位、更宽视野、更大力度来系统谋划和推进落实好各项关键任务，更好地履行中央企业的新责任新使命，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出贡献。
深化改革，激发动能。建立党委定期研究改革、主要领导抓改革、分管领导“一岗双责”推改革的有效机制，牢牢把握改革工作方向，充分发挥“三个作用”，体系化部署推动各项改革任务，扎实推进改革深化提升行动。2023年，推动所属企业中色（天津）新材成功入围国务院国资委发布的“双百企业”名单。2024年上半年，公司深化改革提升行动任务完成率71.19%，三年任务整体完成率64.89%，推动所属企业中色（天津）深化混合所有制改革，完善股权结构，成功引进战略投资，实现各项改革形神兼备、成果务实有效，不断增强公司核心功能、提升核心竞争力。
防控风险，稳定发展。坚持以高水平安全保障高质量发展，树牢底线思维，抓实安全、生产、经营等各项工作，任命总法律顾问（首席合规官），全面把控公司风险，抓好合规管理体系建设与运行，做到依法合规经营。加快推进“四位一体”建设，建立健全现代企业规章制度，推进公司治理体系和治理能力迈向现代化，有效防范化解重大风险。全面部署开展治本攻坚三年行动，统筹推进7大隐患攻坚任务。配合集团公司开展安全生产交叉互检工作，狠抓问题整改落实。统筹推进节能环保工作，加快打造绿色企业。
惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。在集团公司党委的坚强领导下，中色创新研究院天津公司党委将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扛牢政治责任，聚焦服务国家战略、服务集团主责主业、强化“研发+产业”的发展定位，保持一张蓝图绘到底的战略定力，全力将公司打造成为集团公司科技攻关重地、原创技术策源地、科研成果孵化地和科技人才高地。
