“1312”发展战略取得新突破。改革创新迸发新活力。转型升级赋能新动力……高质量发展背后，是广大干部职工同心同德、团结奋斗的结果，更是企业党的建设把准方向、凝心铸魂迸发出的磅礴力量。
近年来，中国有色集团出资企业鑫诚建设监理咨询有限公司（简称：中色鑫诚）始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神，积极践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持“两个一以贯之”，以高质量党建领航高质量发展，为扎实推进监理咨询行业一流全过程工程咨询企业实践提供了强大精神动力和坚强保障。
旗帜鲜明讲政治 凝心铸魂强党性
全面加强政治建设
“推动公司高质量发展，完成全年改革发展目标，关键在于始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，善于从习近平新时代中国特色社会主义思想中悟规律、明方向、学方法、增智慧。”2024年3月，公司党委书记、董事长、总经理王志伟在党委理论学习中心组学习时强调。
心正则身正，心明则行笃。用党的创新理论成果武装头脑、指导实践，是公司改革发展的“生命线”。中色鑫诚坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示、最新重要讲话精神作为第一议题、第一任务，作为党员干部教育培训的首要任务、核心内容。中心组带头学、领读学，党支部定期学、深入学，使理论武装自上而下层层深入、压茬推进。通过组织开展一系列扎实有效的党内学习教育和思想政治建设，不断强化理论武装，筑牢信念基石，锤炼党性修养，引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
图丨认真开展学习
公司党委坚持以上率下、思想先行、理论武装，从高质量组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，到高标准组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，深度融入民主生活会、组织生活会和“三会一课”等党内政治生活中，让每个党员干部经历了“熔炉淬火”，“提纯”了思想，锤炼了党性。
围绕举旗帜、聚人心、兴文化、展形象实施文化强企，提炼总结新时代新征程企业愿景、核心价值观。结合公司成立30周年庆典活动，修订完善企业文化墙、荣誉室，设计制作企业宣传片、30周年宣传册、司徽，组织开展“致敬鑫诚30年”系列文化活动，打造公司特色文化品牌。管阵地、把导向、强队伍，充分利用企业网站、微信公众号、《学习教育专刊》内部宣传阵地和行业杂志、报刊、网站等外部媒体资源，形成立体宣传矩阵，提振精气神，传播正能量。
知之愈深，信之愈笃，行之愈实。公司党委坚持把习近平总书记对中国有色矿业集团有限公司三次重要指示批示精神作为兴业强企的根本遵循，与党的创新理论对标检视、与上级党委要求对表补差、同企业愿景对接笃行，以新发展理念指引谋划高质量发展，制定“1312”发展战略规划，提出“六强”基础建设、打造“七位一体”综合管理体系兴业强企“方法论”。牢记“国之大者”，把握“企之要者”，用发展的思路、创新的思维、改革的办法，深层次破解阻碍企业发展的难点堵问题，全面推进资质升级、人力资源提升、数智化平台打造、质量安全管控等一系列打基础、管长远的重大举措，在建设“国内领先、国际水平的有色金属工程监理咨询领军级企业”的征途中战略牵引力和制导力日益凸显。
聚焦“七融七促” 提升融合效能
引领保障高质量发展
中色鑫诚党委深入开展“大学习大融合大提升”行动、“三个大抓”党建赋能行动，以“七融七促”党建融合为主线推动党建工作提质增效，推动党建工作与生产经营同向同力、同频共振。
持续完善党的领导融入公司治理的机制，全面落实“两个一以贯之”要求，分层分类、动态优化党委“前置事项清单”，科学高效推进董事会建设，厘清治理主体权责边界，健全权责法定、权责透明、协调运转的现代企业治理机制。围绕以生产经营为中心的年度任务目标，聚焦改革发展、市场开发、质量安全等重点难点问题，实行党建和生产经营指标“台账化管理、项目化跟踪、清单化对表”；成立党员突击队，设立党员先锋岗、党员责任区，推行“亮榜晒绩、授旗激励”，强化职能作用，突出实践特色，“三个带头”作用日益彰显。党员干部在改革创新主战场，勇挑最重的担子；在项目管理最前沿，敢啃最硬的骨头；在急难险重第一线，担当作为、彰显本色……
向“新”图强，聚“链”赋能，以“质”致远。深入实施科技兴企战略，自主创建鑫诚“数据库”，搭建鑫诚数字化管理系统；强化无人机场景应用，提升项目现场可视化、标准化管理水平；强化企研合作，开发“鑫诚云”数智化平台，联合探索研发尾矿库安全运行和智慧管理系统。扎实开展“强链补链”专项行动，荣获工程监理行业最高资质--工程监理综合资质，为公司转型升级、高质量发展打下坚实的基石。牢固树立“质量为本，安全第一”的理念，健全质量管理体系，提升全过程管控水平，全力打造“精品工程、绿色工程、廉洁工程”三好工程，以优质高效服务为客户创造价值。
图丨监理人员井下工作现场
中色鑫诚积极践行资源报国、咨询报国的使命担当，秉承“诚信为本、服务到位、顾客满意、创造一流”的宗旨，以专业的技术实力和科学严谨的管理，为客户提供优质高效的监理咨询服务。业务范围遍及全国大部分省市及“一带一路”沿线的二十多个国家，所监理咨询的工程中，有7项工程获得建筑工程鲁班奖，其中海外工程鲁班奖4项，22项获得国家优质工程银质奖，138项获得中国有色金属工业（部）级优质工程奖。
选贤任能树导向 强基固本筑堡垒
“红色引擎”愈发强劲
中色鑫诚始终坚持党管干部原则，对标行业一流标准，聚焦现代化新实践，紧扣高质量新发展，亮出优与劣的标尺、明晰上与下的准绳，建强组织、用好干部、盘活人才，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位置。
把思想好、作风正、能力强的干部选上来。坚持国企干部“20字”标准，强化重实干重实绩重实效用人导向，全面推进经理层成员聘任制、任期考核和公开竞聘机制，及时提拔重用敢于负责、勇于担当、善于作为、业绩突出的党员干部，严格落实末等调整和不胜任退出的制度，聘任管理干部30余人，竞聘上岗率100%，重公心、肯实干、善作为的风尚蔚然成风。
跑出人才制度改革“加速度”。健全市场化激励约束机制，建立与经营业绩、责任风险挂钩联动、能增能减的分配机制，制定完善《人才强企发展规划》《绩点分管理办法》《师带徒在职辅导管理办法》等12项制度，巩固深化“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”市场化机制。
厚植人才发展沃土。积极引进技术管理人才，畅通员工发展通道，优化人才结构，逐步打造出具有丰富管理经验、卓越技术能力的国际化经营管理团队和项目管理团队。截至目前，公司现有员工400余人，各类高中级执业人员350余人，工程技术人员280余人，造就了一支专业精、业务强、作风实的人才队伍，为公司高质量发展提供了强大的人才支撑。
树立大抓基层的鲜明导向。高站位推进基层党建提质增效“七抓”工程，按照业务相近、规模适当、便于管理的原则，科学设置基层党支部，健全上下贯通、执行有力的组织体系。规范设置，科学管理，建设功能完备、资料齐全、特色突出的党委、党支部活动室。精心组织党支部书记抓党建工作述职评议会、党建责任制考评、“七一”表彰、“七个一”系列活动，加强日常考核督导，营造良好的“比学赶帮超”的良好氛围。每季度召开党建工作例会，建立“互检、互学、互评、互促”机制，提升“三会一课”、主题党日等党内制度落实质量。按照集团公司基层党支部“五个一”标准化建设，打造具有引领性的示范党支部，整体推进基层党支部规范化标准化品牌化建设。
党旗高擎，凝心聚力，砥砺奋进。中色鑫诚党委将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，带领广大干部员工积极投身中国式现代化伟大事业，聚焦主责主业，保持战略定力，奋斗实干创新，以高质量党建引领保障高质量发展，以优异成绩庆祝新中国成立75周年，在加快建设综合全过程、行业一流工程咨询公司的新征程上谱写崭新篇章。
