为进一步加强和改进工会自身建设，中色奥博特工会围绕“四个提升、一个打造”的发展思路，结合“两提一降”具体要求，通过“三化”推进工会工作“三提升”，促进公司健康和谐发展，为完成本年度工作目标提供了不懈的动力和强有力的保障。
以召开基层分会工作会议定期化为基石，提升工会工作高效性。10月21日至25日，铜管公司分会、铜板带公司分会、运河热电公司分会相继召开了全体成员会议。会上，全体成员认真研读了李建国同志在中华全国总工会第十六次全国代表大会上的报告，集体学习了集团公司工会及公司工会有关文件精神，强化了思想工作组、文体活动组、生活组的职责与任务。每月定期召开的基层分会工作会议，为广大员工行使民主权利、维护职工权益、构建和谐劳动关系提供了有效载体和平台。
以开展职工代表巡视检查活动常态化为依托，提升工会工作民主性。11月4日下午，公司工会组织部分职工代表11人，深入到铜管公司车间、职工宿舍、公司餐厅开展了职工代表巡视检查活动，认真倾听了一线职工对公司发展的意见建议，仔细查看了现场有关资料，并指出了一些需要整改的事项，对相关负责人有的放矢地提出了整改意见和建议。通过对一线职工的沟通交流，及时掌握第一手的员工思想动态，为开展服务职工活动提供有力的保障。近期职工代表将陆续对铜板带公司和热电公司进行巡视检查。
以开展各项工作制度化为抓手，提升工会工作科学性。为充分调动广大职工投身科技创新的主动性，制定了《首席员工制度》和《职工创新工作室管理办法》。10月，公司首个职工创新工作室在热电公司成功挂牌，这标志着公司加强职工队伍建设工作迈上了一个全新的台阶，铜板带公司、铜管公司关于成立职工创新工作室的审核工作正在进行中。为推进班组建设工作走向深入，制定了《班组建设推进方案》、《班组长综合管理能力培训方案》和《班组建设考核办法》，目前，各班组根据制度要求已进入了推进阶段，年底，公司工会联合考核办将对各分公司班组建设工作进行全面考核，力求取得实效，切实推动“两提一降”立功竞赛活动的顺利开展。
