为深入贯彻落实集团公司工作会议精神，坚决扛起安全生产主体责任，切实拧紧安全生产责任链条，有效化解生产各环节安全风险，打通现场安全管理堵点，近日，中色红透山召开节前安全生产协调工作会议，全面梳理当前安全生产工作短板，统筹部署后续重点防控任务。公司党委副书记、总经理时阿新，副总经理姜洪波，副总经理郭天宇及各相关单位主要负责人参加会议。
会议首先传达了集团公司 2026 年度安全环保会议精神，通报了公司近期安全环保总体工作情况。各参会单位及外委施工队结合工作职责，逐一汇报当前工作推进中的难点问题，并围绕现场作业、隐患整改等关键事项展开交流。
郭天宇指出，当前矿山生产任务艰巨、现场作业风险点多面广，各单位必须提高思想站位，树牢“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。要坚持问题导向，强化各环节协同配合，打破部门工作壁垒，构建“全员参与、全程管控、齐抓共管”的安全生产工作格局，推动安全管理与生产工作深度融合。
姜洪波对后续安全生产工作提出四点要求，一是压实各级安全责任，细化到岗、落实到人，各单位及外委施工队伍负责人作为第一责任人，要严把现场作业安全关，确保各项安全管理制度落地执行；二是狠抓隐患整改闭环，对本次会议梳理的问题建立专项台账，明确整改措施、整改时限和责任人，实行销号管理，确保隐患整改闭环到位，同时持续开展常态化隐患排查，做到早发现、早处置；三是强化现场协同管控，科技部与铜锌矿做好现场技术指导，严格控制矿石损失率、贫化率等核心指标，加大生产设备、安全设施巡检维护力度，确保设备安全稳定运行；四是严守顶板安全底线，始终绷紧顶板现场管理之弦，严格执行敲帮问顶、顶板分级管理制度，强化监测预警，落实制度责任与应急处置措施，坚决守住顶板安全底线。
时阿新在总结讲话中指出，各单位及外委施工队伍要摒弃固有老旧思想，树立居安思危的安全意识，以此次协调会议为契机，迅速传达落实会议精神，对照工作要求举一反三，全面补齐工作短板。他强调，要牢牢守住生产系统连续性、稳定性底线，主动对标先进矿山企业经验做法，强化日常生产组织调度，坚持用数据指导生产、用标准规范作业。从公司到车间、班组各层级；要围绕新设备、新工艺、新技术、新理念及矿山资源珍惜保护等重点，扎实开展全员安全教育培训；要深挖生产潜力，强化统筹协调，抓实抓细资源回收工作，真正实现颗粒归仓；要持续深化井下“6S”现场管理和安全标准化建设，为职工创造干净、安全、舒适的作业环境；要加强日常沟通对接，建立快速响应机制，及时解决生产过程中出现的新问题、新隐患，以更严标准、更实举措抓实抓细各项安全生产工作，全力防范遏制各类安全事故发生，切实筑牢矿山安全生产坚固防线，保障公司生产经营工作安全平稳推进。
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