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    中国有色集团召开治亏脱困工作集中约谈会





    来源:企业发展部
    发布时间:2018-06-27 打印
     


        2018年6月22日,中国有色集团以视频形式召开治亏脱困工作集中约谈会。会议旨在贯彻落实中国有色集团亏损企业专项治理工作动员部署会议要求,聚焦治亏脱困,进一步统一思想、凝聚共识,坚定信心,压实责任,推动治亏脱困工作落地见效,为集团公司实现高质量发展提供坚强有力保障。
       中国有色集团总经理、党委书记张克利在讲话中系统梳理总结了集团公司亏损问题的四个突出特点,实事求是的分析了当前治亏脱困工作面临的严峻形势,并从企业、集团公司、国资委和国家四个层面,阐述了治亏脱困工作的重大意义。他指出,近三年来,集团公司总体经营形势良好,但也存在总体盈利、局部亏损的突出问题,尤其是个别出资企业的亏损问题具有明显的持续性、结构性和顽固性。治亏脱困工作是事关集团公司全局、事关未来长远发展的重大战略部署,是贯穿三年甚至未来更长一段时间的重要任务,必须切实增强责任感和紧迫感,以势在必行的决心、志在必得的勇气,夺取治亏脱困工作的压倒性胜利。
       张克利总经理总结了前期工作进展和取得成效,指出了存在的主要问题,并对下一步持续深入开展治亏脱困工作进行了部署提出了要求:一要统一思想、加强领导,各级领导班子尤其是企业一把手要切实肩负起扭亏脱困的重担,真正把治亏脱困工作放在心上、抗在肩上、抓在手上;二要遵循规律、精准施策,确保各项措施扎实落地,要努力提高营收创收能力,坚决完成“处僵治困”和压减任务,降低成本费用,严防债务风险;三要健全机制、明确责任,抓好工作组织保障,各级领导班子要牢固树立看齐意识,明确对口督导对象、紧逼盯人、守土有责、守土尽责,确保完成年度治亏脱困目标。
       中国有色集团党委副书记、纪委书记许树森主持会议并对贯彻落实此次会议精神提出了三点要求,一要坚定信心,治亏要拿出精气神;二要精准施策,治亏要拿出硬办法;三要激励约束,治亏要拿出好机制。 中国有色集团在家领导班子成员、二级出资企业主要负责同志和总部各部门负责同志主会场参加会议,京(境)外二级企业其他班子成员、二级以下全级次亏损企业负责同志通过视频在各分会场参加会议。
     
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